No idejas par kopīgu programmēšanu
Pirms desmit gadiem, kad tika dibināta arī biedrība “Riga TechGirls”, sievietes tehnoloģiju pasaulē bija krietnā mazākumā. Tolaik jau bija jauno tehnoloģiju koprades telpa “TechHub Riga”, kurā notika atsevišķi tīklošanās pasākumi “Sievietes tehnoloģijās”. Ātri sapratām, ka nepieciešams kas vairāk – iespēja tikties biežāk un kopīgi izmēģināt uzrakstīt pirmo koda rindiņu. No idejas par kopīgu programmēšanu radās arī biedrība. Kad mēs ar Annu Andersoni tai pievienojāmies, uzņēmāmies uzdevumu – paplašināt darbību un no programmēšanas augt uz iekļaujošu tehnoloģiju un jaunuzņēmumu nozari.
Citu sieviešu parauga nozīme
Tendences liecina, ka sievietes biežāk ir gatavas spert soli tehnoloģiju pasaulē, ja viņu tuvākajā lokā jau ir šāds paraugs (draudzene, māsa, mamma vai skolotāja). Tieši paraugs palīdz ieraudzīt arī sevi šajā nozarē. Arī pirms desmit gadiem, lai iedrošinātu sievietes spert pirmos soļus tehnoloģiju pasaulē, liela nozīme bija citām sievietēm, kuras jau bija sevi veiksmīgi pierādījušas šajā jomā. Tobrīd vēl nedomājām par 60 000 programmu dalībnieku, šīs ambīcijas izauga vēlāk. Sākotnēji domājām par to, kā parādīt sievietēm, ka tehnoloģiju vide ir iespēju pilna. Mēs tikāmies, mācījāmies jaunas lietas un mācījām tās citām. Fokuss bija pašizaugsme un tīklošanās. Daudzas dalībnieces iesaistījās būdamas bērna kopšanas atvaļinājumā, esot karjeras starpposmos u.tml.
Pandēmija kā atspēriena punkts
Milzīgs izrāviens biedrības attīstībā bija pandēmijas laiks un iegūtais Google.org atbalsts. Tas pavēra ceļu uz tiešsaistes programmām un daudz plašāku dalībnieku skaitu. Sapratām, ka tehnoloģiju prasmes sievietēm nav tikai stāsts par digitālajiem rīkiem, tas ir stāsts par virziena maiņu un apzināšanos, ka IT nozare var būt īstā vieta ikvienai no mums. Pilnveidojās arī programmas – pielāgojoties darba tirgus tendencēm un tehnoloģiju attīstībai, tās kļuva dažādākas – “She Goes Tech”, “Work in Tech” u.c.
No lietotājām par radītājām
Salīdzinot ar situāciju pirms desmit gadiem, kad IT pasaule bija ļoti maskulīna, daudz kas ir mainījies. Ja sākotnēji bija nepieciešams iedrošināt sievietes lietot tehnoloģijas, tad šobrīd stāsts ir par to radīšanu, tāpēc pievērsāmies arī sievietēm – dibinātājām ar “Female Founders Lunch”. Viens no biedrības uzdevumiem nākamajiem desmit gadiem ir iedvesmot jaunuzņēmumu dibinātājas, tehnoloģiju uzņēmumu vadītājas, tāpēc arī tiek veidotas atbilstošas programmas.
Izmaiņas var virzīt abi dzimumi
Liels gandarījums, ka biedrības aktivitātēs iesaistās arī vīrieši - gan kā programmu dalībnieki, gan kā mentori un valdes locekļi. Vīriešu un sieviešu līdzdalība nav tikai jautājums par dzimumu pārstāvniecību nozarē, tas ir būtisks ekonomikas un sabiedrības attīstības priekšnoteikums. Pētījumi liecina, ka dzimumu dažādība vadībā tieši korelē ar labākiem rezultātiem, piemēram, kompānija “McKinsey” secinājusi, ka uzņēmumiem ar daudzveidīgu vadību peļņa var pieaugt par 25%, savukārt “PwC” dati norāda uz 33% augstāku veiksmīgumu. Profesionāļi, kuri apzināti ievieš iekļaujošu pieeju, rada arī ētiskākus un ilgtspējīgākus risinājumus, piemēram, sieviešu vadītos MI projektos ir par 40% mazāk aizspriedumu algoritmos. Tehnoloģijas šodien ietekmē ikviena cilvēka ikdienu, tāpēc ieguvēji no līdzsvarotas iesaistes ir visi - gan uzņēmumi, gan sabiedrība kopumā.
Droša vide, kur drīkst kļūdīties
Runājot par to, vai IT joma ir piemērota patiešām visām sievietēm, gribētos teikt, ka ir trīs sieviešu grupas – tās, kuras nešaubās un darbojas; tās, kuras vēl šaubās un neapzinās, ka tehnoloģiju nozare ir piemērota arī viņām; un tās, kurām piemērotāka būs cita profesija, bet tik un tā ir nepieciešamas digitālās prasmes. Tieši otrā un trešā grupa šobrīd ir mūsu lielākais fokuss. Tām, kuras šaubās, ir nepieciešama droša vide, kur drīkst nezināt, jautāt un kļūdīties. Savukārt tām, kuras izvēlas citu profesionālo ceļu, digitālās prasmes kļūst par pamatu konkurētspējai jebkurā nozarē - izglītībā, veselības aprūpē, uzņēmējdarbībā u.c. Un šeit stāsts nav tikai par sievietēm, bet sabiedrību kopumā, jo darba tirgū nepieciešamās prasmes ir līdzīgas abiem dzimumiem.
Šobrīd, kad mākslīgais intelekts ienāk mūsu ikdienā un darba procesos, ir svarīgi, lai sievietes nebūtu tikai šo rīku lietotājas, bet arī to radītājas, produktu īpašnieces, lēmumu pieņēmējas. Ja mākslīgā intelekta sistēmas veido šaurs sabiedrības loks, mēs riskējam ar vienpusēju skatījumu un neapzināti nostiprinātām aizspriedumu struktūrām. Daudzveidība komandās nozīmē kvalitatīvākus produktus un atbildīgākas inovācijas.
